A jornada de Ratan Tata, de garoto de Mumbai a ícone global – uma linha do tempo

Nova Deli:

Ratan Naval Tata, o titã dos negócios e ícone global que liderou o gigante Tata de trinta países para mais de cem desde que se tornou presidente em 1991, morreu hoje no Hospital Breach Candy de Mumbai. Ele tinha 86 anos e estava passando por investigação médica de rotina devido à idade.

Prestando uma homenagem a Ratan Tata, a sua empresa Tata Sons partilhou hoje uma nota de recordação relembrando os seus anos de crescimento e a sua jornada ao longo das décadas.

Ratan Tata, que se tornou um dos industriais e filantropos mais respeitados do mundo, nasceu, filho de Naval e Soonoo Tata, em 28 de dezembro de 1937. Ele e seu irmão mais novo, Jimmy, foram criados pela avó, Navajbai R Tata, em uma mansão barroca. chamado Tata Palace no centro de Bombaim (hoje Mumbai).

Navajbai, uma matriarca formidável, incutiu um forte conjunto de valores nos netos. “Ela era muito indulgente, mas também bastante rígida em termos de disciplina.” Tata se lembraria de uma de suas entrevistas em que falou sobre seus anos de crescimento. “Estávamos muito protegidos e não tínhamos muitos amigos. Tive que aprender piano e joguei muito críquete”, disse ele.

RATAN TATA – ANOS DE ESCOLA E FACULDADE

Tata estudou em Campion e depois em Cathedral e John Connon – ambos em Mumbai. Ele então cursou o ensino superior em Cornell – uma universidade da Ivy League nos Estados Unidos.

Em Cornell, ele estudou arquitetura e engenharia estrutural, e seus anos na América, de 1955 a 1962, influenciaram tremendamente o Sr. Tata. Foi, de várias maneiras, a criação dele. Ele viajou pela América e ficou tão encantado com o estilo de vida da Califórnia e da Costa Oeste que estava pronto para se estabelecer em Los Angeles, conforme detalhes compartilhados pela Tata Sons.

O TRABALHO NA IBM

Quando a saúde de Navajbai piorou. O Sr. Tata foi forçado a regressar a uma vida que pensava ter deixado para trás. “Eu estava em Los Angeles e muito feliz. E era onde eu estava quando saí, antes de deveria ter partido”, disse Tata em uma entrevista de 2011 à CNN.

De volta à Índia, o Sr. Tata recebeu uma oferta de emprego da IBM. JRD Tata não achou graça. “Ele me ligou um dia e disse que você não pode estar aqui na Índia trabalhando para a IBM. [the IBM office] e lembro que ele me pediu um currículo, que eu não tinha. O escritório tinha máquinas de escrever elétricas, então sentei-me uma noite e digitei um currículo na máquina de escrever e entreguei a ele.”

RELAÇÕES COM SEU PAI

Ao contrário de seu filho mais velho, Naval Tata era uma personalidade gregária e extrovertida, igualmente à vontade na companhia de reis e plebeus. Tornou-se diretor da Tata Sons, uma figura eminente na Organização Internacional do Trabalho e um administrador esportivo conceituado. Entre pai e filho, porém, a diferença de temperamento era evidente. “Éramos próximos e não éramos”, escreveria o Sr. Tata numa publicação especial que celebrava as vidas de Jamsetji Tata, JRD Tata e Naval Tata. “Deixei a Índia quando tinha 15 anos durante uma década. Devo dizer que, como muitas vezes acontece entre pai e filho, houve, talvez, uma divergência de pontos de vista”, partilharam os filhos de Tata em memória do Sr.

“[My father] odiava confrontos. Ele era muito bom em negociar acordos… Freqüentemente, esse acordo envolvia um compromisso, e ele era totalmente a favor do “dar e receber”. Como pessoa, ele cedeu muito e às vezes, como pessoas mais jovens e menos maduras, lutávamos com ele para ceder terreno na busca de uma solução, de paz ou o que quer que fosse”, escreveu ele, em homenagem compartilhada. por Tata Filhos.

O ARQUITETO

Como ele sempre disse, a arquitetura forneceu-lhe o equipamento para ser um líder empresarial perspicaz. Pena que o Sr. Tata tenha tido apenas algumas oportunidades de usar esse equipamento na disciplina propriamente dita, sendo uma casa que ele projetou para sua mãe, uma residência em Alibaug e sua própria casa à beira-mar em Mumbai sendo as mais proeminentes delas.

SUA PAIXÃO E SEU AMOR PELOS ANIMAIS DE ESTIMAÇÃO

O Sr. Tata teve um pouco mais de tempo para seus outros desejos. Carros voadores e velozes, ambos, como tantos outros, nascidos no caldeirão de Cornell, eram paixões duradouras. Assim como mergulhar até que seus ouvidos não aguentassem mais a pressão.

Abstêmio e não fumante, o Sr. Tata escolheu conscientemente permanecer solteiro. Isso parece muito com o homem: um guerreiro solitário casado com a causa Tata. A companhia que ele mantinha em sua residência repleta de livros em Mumbai eram seus pastores alemães, Tito e Tango, e seu carinho por eles sempre foi ilimitado.

Muitos desses animais de estimação do Sr. Tata foram arrebatados pela morte e a perda cobrou seu preço, mas ele nunca desistiu da chance de se relacionar com outro fiel leal. “Meu amor pelos cães como animais de estimação é sempre forte e continuará enquanto eu viver”, disse ele certa vez.

“Há uma tristeza indescritível cada vez que um dos meus animais de estimação morre e eu resolvo que não posso passar por outra separação dessa natureza. E ainda assim, dois ou três anos depois, minha casa fica muito vazia e silenciosa para eu viver. sem eles, então tem outro cachorro que chama meu carinho e atenção, assim como o anterior.”

UMA LINHA DO TEMPO DA VIDA E DOS TEMPOS DE RATAN TATA

• 1937: Ratan Tata nasceu, filho de Soonoo e Naval Tata.

• 1955: Parte para a Cornell University (Ithaca, Nova York, EUA) aos 17 anos; continua estudando arquitetura e engenharia por um período de sete anos.

• 1962: Recebeu o título de bacharel em arquitetura.

• 1962: Ingressa no grupo Tata como assistente nas Indústrias Tata; no final do ano, passa seis meses treinando na fábrica de Jamshedpur da Tata Engineering and Locomotive Company (agora chamada Tata Motors).

• 1963: Muda-se para a Tata Iron and Steel Company, ou Tisco (agora chamada Tata Steel), em suas instalações em Jamshedpur para um programa de treinamento.

• 1965: É nomeado diretor técnico da divisão de engenharia da Tisco.

• 1969: Trabalha como representante residente do grupo Tata na Austrália.

• 1970: Retorna à Índia, junta-se à Tata Consultancy Services, então uma novata em software, por um curto período.

• 1971: É nomeado diretor responsável pela National Radio and Electronics (mais conhecida como Nelco), uma empresa de eletrônicos em dificuldades.

• 1974: Ingressa no conselho da Tata Sons como diretor.

• 1975: Conclui o Programa de Gestão Avançada da Harvard Business School.

• 1981: É nomeado Presidente da Tata Industries; inicia o processo de transformá-lo em um promotor de negócios de alta tecnologia.

• 1983: Elabora o plano estratégico da Tata.

• 1986-1989: Atua como presidente da Air India, a companhia aérea nacional.

• 25 de março de 1991: Assume o lugar de JRD Tata como presidente da Tata Sons e presidente dos trustes Tata.

• 1991: Inicia a reestruturação do grupo Tata num momento em que está em curso a liberalização da economia indiana.

• 2000 em diante: O impulso de crescimento e globalização do grupo Tata ganha ritmo sob sua liderança e o novo milênio vê uma série de aquisições de alto perfil da Tata, entre elas Tetley, Corus, Jaguar Land Rover, Brunner Mond, General Chemical Industrial Products e Daewoo.

• 2008: Lança o Tata Nano, nascido do projeto pioneiro de carros pequenos que ele orientou e comandou com zelo e determinação.

• 2008: Recebe o Padma Vibhushan, a segunda maior honraria civil do país, pelo governo da Índia.

• Dezembro de 2012: Deixa o cargo de presidente da Tata Sons após 50 anos no grupo Tata; é nomeado presidente emérito da Tata Sons.

• 9 de outubro de 2024: Ratan Tata morre aos 86 anos.