Home News “Hoje, quando falamos sobre a Índia…”: Dipali Goenka na NDTV World Summit

“Hoje, quando falamos sobre a Índia…”: Dipali Goenka na NDTV World Summit

9
0
"Hoje, quando falamos sobre a Índia...": Dipali Goenka na NDTV World Summit

Já se foi o tempo em que as mulheres no local de trabalho eram consideradas um conceito estranho. Nas últimas décadas, as mulheres tornaram-se um aspecto fundamental da dinâmica empresarial moderna. À medida que organizações em todo o mundo reconhecem o valor da liderança diversificada, o seu papel na definição do futuro das indústrias torna-se cada vez mais proeminente. No segundo dia da Cúpula Mundial NDTV 2024, a discussão intitulada “Mulheres nos Negócios: Redefinindo o Local de Trabalho” contou com Dipali Goenka, Diretora Geral e CEO da Welspun India Ltd. cenário de negócios hoje.

Nas suas observações iniciais, a Sra. Goenka reflectiu sobre a sua jornada. “Quando falamos sobre a Índia, quando inauguramos nossa primeira fábrica em 1993, a Índia estava abrindo a licença raj”, disse ela. “Eles não conseguiam acreditar que estávamos fazendo toalhas. Disseram que você acabou de mudar os rótulos. Não é feito na Índia.” Esse ceticismo se transformou significativamente ao longo dos anos. “Hoje, quando falamos sobre a Índia, a Índia tornou-se parte integrante da cadeia de abastecimento de todas as cadeias retalhistas”, acrescentou.

A Sra. Goenka enfatizou os pontos fortes da Índia, citando a sua democracia estável e a sua força de trabalho jovem. “A Índia está numa situação muito favorável… Vemos que os países vizinhos ainda enfrentam dificuldades, e a Índia realmente se mantém firme.” Com a Índia prestes a tornar-se a terceira maior economia, Goenka vê imensas oportunidades.

Como pioneira para as mulheres nos negócios, ela enfatizou a importância das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) e do apoio governamental. No entanto, ela reconheceu os desafios, incluindo perturbações geopolíticas e problemas na cadeia de abastecimento. “Na situação geopolítica em que nos encontramos, toda a cadeia de abastecimento está um caos. Se a cadeia de abastecimento pudesse durar de 4 a 6 meses, demoraria 12 meses.” Ela também mencionou questões com o algodão indiano, afirmando que “a cadeia de abastecimento, todo o ecossistema é o maior desafio”.

Como pioneira das mulheres nos negócios, a Sra. Goenka, mãe de duas meninas, continua comprometida com o empoderamento das mulheres. “Se eu consigo, minhas filhas conseguem. É assim que abrirei portas para muitas mulheres, muitas meninas”. O seu foco na inclusão transformou Welspun, aumentando a representação das mulheres na força de trabalho de 8% para 20%. A Sra. Goenka enfatizou a importância da autoconfiança, afirmando: “Se você acredita em si mesmo, você pode fazer isso. Se você tiver o compromisso, nunca poderá desistir.”

Sob a liderança de Dipali Goenka, a receita da Welspun cresceu de US$ 400 milhões para US$ 1,2 bilhão. Ela atribuiu seu sucesso ao aprendizado do zero, aproveitando seus pontos fortes e entendendo as necessidades do consumidor. “Tem sido uma jornada muito interessante”, concluiu ela.



Source